中国核能行业协会核电分会于2024年8月25日至30日，对大亚湾核电运营管理有限责任公司开展了工程改造管理成员支持活动。本次活动队长由中国核能行业协会特邀专家、三门核电有限公司副总工程师陈伦寿担任，支持专家分别来自中核核电运行管理有限公司、江苏核电有限公司、福建福清核电有限公司、三门核电有限公司、山东核电有限公司、中核运维技术有限公司等单位。大亚湾核电运营管理有限责任公司技术副总工程师周骁凌，工程改造部、三十年改造项目等部门管理层和各相关业务负责人及合作单位代表20余人参加了此次支持活动。

本次活动采取核电分会成员支持活动工作程序中的专家支持类型，通过专家讲座、集体研讨和现场观摩等形式，成员支持活动专家与大亚湾核电人员针对组织机构建设、改造入口管理、年度计划管控、改造物资的存储管控和采购方式、人因偏差分析和改进、工改人员技能培训、未来工程改造/改造管理方向等专题进行了深入的沟通，分享了专家知识和同行电厂实践经验，讨论了大亚湾核电的待改进之处及良好实践，开发了大亚湾核电现阶段需求的行动建议。经过对主题议题的研讨，专家团队与电厂人员从组织管理、改造入口管理、职责分工、过程控制、改造物资管控等6个方面共同总结出了行业良好实践3项，学习点29项，20条针对性的改进行动建议，5条参考行动建议。

本次活动得到了大亚湾核电各级领导的大力支持，工程改造部对本次成员支持活动积极配合，精心准备，全力保障活动实施效果；专家团队认真准备，全情投入，倾囊相授。在专家团队与电厂人员的共同努力下，活动取得了超预期的良好效果，得到了电厂领导和各部门的高度认可，为大亚湾核电在工程改造领域提供了良好的同行经验参考。